Principales problemas y riesgos que enfrentan las empresas en 2024:

1. Riesgos geopolíticos y económicos:

Inestabilidad geopolítica: La guerra en Ucrania, las tensiones entre China y Estados Unidos, y el aumento del populismo y nacionalismo generan incertidumbre y riesgo de disrupciones en las cadenas de suministro.

Crisis económica: La inflación, el aumento de las tasas de interés y la desaceleración del crecimiento económico podrían afectar la demanda y la rentabilidad de las empresas.

2. Transición climática y ambiental:

Fenómenos meteorológicos extremos: El cambio climático aumenta la frecuencia e intensidad de eventos como sequías, inundaciones y huracanes, lo que puede afectar las operaciones y la infraestructura de las empresas.

Regulaciones ambientales: Las empresas se enfrentan a una creciente presión para reducir su huella de carbono y adaptarse a las nuevas regulaciones ambientales.

3. Ciberseguridad y privacidad:

Ataques cibernéticos: Los ataques de ransomware, las filtraciones de datos y otras amenazas cibernéticas son cada vez más frecuentes y sofisticadas, lo que puede tener un impacto significativo en las empresas.

Privacidad de datos: Las empresas deben cumplir con las regulaciones de privacidad de datos como GDPR, lo que implica un desafío en la gestión y uso de la información de los clientes.

4. Cambios tecnológicos y sociales:

Inteligencia artificial y automatización: La adopción de estas tecnologías disruptivas puede generar desempleo y afectar la competitividad de las empresas que no se adapten.

Cambios en las preferencias de los consumidores: Las empresas deben adaptarse a las nuevas tendencias de consumo, como la demanda de productos sostenibles.

¿Cuáles son las actitudes y conductas que se deben esperar de los líderes empresariales, para enfrentar esos riesgos y resolver esos problemas?

1. Visión estratégica:

Los líderes deben tener una visión clara del futuro de la empresa y cómo navegará en un entorno complejo e incierto. Deben ser capaces de anticipar los riesgos y oportunidades, y desarrollar estrategias para adaptarse a los cambios.

2. Capacidad de decisión:

Los líderes deben tomar decisiones difíciles y oportunas en situaciones de incertidumbre. Deben ser capaces de asumir riesgos calculados y aprender de los errores.

3. Comunicación efectiva:

Los líderes deben comunicar con claridad y transparencia los riesgos y desafíos que enfrenta la empresa. Deben ser capaces de inspirar y motivar a los empleados para que se adapten a los cambios y trabajen juntos para superar los obstáculos.

4. Agilidad y adaptabilidad:

Los líderes deben ser flexibles y receptivos al cambio. Deben ser capaces de adaptarse rápidamente a las nuevas tecnologías, tendencias del mercado y regulaciones.

5. Enfoque en la innovación:

Los líderes deben fomentar una cultura de innovación dentro de la empresa. Deben ser capaces de identificar y desarrollar nuevas oportunidades de negocio.

6. Compromiso con la sostenibilidad:

Los líderes deben integrar la sostenibilidad en la estrategia y las operaciones de la empresa. Deben ser responsables con el medio ambiente y con las comunidades donde opera la empresa.

En resumen, los líderes empresariales que demuestren estas actitudes y conductas estarán mejor preparados para enfrentar los riesgos y resolver los problemas que se presentarán en 2024 y en el futuro.

Una vez obtenidos los resultados anteriores, compárelos, analícelos, y responda las siguientes preguntas: ¿Qué tanto se relacionan esos resultados, con los que usted observa en las empresas donde ha trabajado o trabaja actualmente, u otras que conoce?

Los desafíos mencionados anteriormente son una clara representación de la realidad ya que las empresas se ven afectadas en la actualidad por la crisis económica como la inflación y el aumento de las tasas, los cuales desaceleran el crecimiento económico y puede afectar la rentabilidad de la empresa; así como los ataques cibernéticos que son muy utilizados actualmente los cuales son una grave amenaza para la seguridad y la privacidad de los documentos de una empresa como la información de los clientes, etc.

En parte la inteligencia artificial forma parte de las amenazas para una empresa en la actualidad, debido a que aquellas que no se adapten a la nueva era empresarial perderán su valor con el tiempo ya que en tales casos la inteligencia artificial representa más comodidad para los clientes y la empresa misma, por lo que las mayorías de empresas optan por ser parte del nuevo movimiento adquiriendo la inteligencia para así crecer económicamente y mantenerse a la vanguardia.

¿Cuáles recomendaciones puede efectuar a esos líderes de empresa?

Para evitar estos riesgos los lideres deberán mantener una visión estratégica enfocadas en el futuro de la empresa para siempre alcanzar su máximo punto, mantenerse actualizados a nivel tecnológico, ya que la tecnología es una herramienta esencial para el crecimiento empresarial. Los lideres deben ser flexibles a los cambios y adoptar aquellos que le beneficien.

Los lideres deben tener enfoque en la innovación ya que la misma es una pieza importante e imprescindible para el crecimiento empresarial por lo que considero que cada empresa y líder debe adaptarla como uno de sus pilares mas importantes.

¿Cómo lo hará usted una vez graduado, cuando se encuentre en posición de líder?

En el momento en el que pueda ejercer una función de líder me mantendría actualizada en el ámbito empresarial, crearía mis propias visiones y expectativas hacia donde quiero llevar la empresa en cada año; pondría en primer plano la creación de un sistema para ciertas contingencias que pueden ocurrir y para prever ciertos riesgos constantes que puedan afectar la empresa; mantendría una buena comunicación con mis subordinados manteniéndolos al tanto de los crecimientos y actualizaciones a nivel empresarial y motivándolos a querer crecer en su trabajo, ya que la comunicación es clave para el buen funcionamiento de la empresa.